Бизнес-симуляция «ЛЕГИОН»
«ЛЕГИОН» - это стратегическая командная игра о принятии решений в условиях неопределённости.
Участники оказываются во времена Марка Аврелия и управляют центуриями, защищающими границы Империи.
Каждая команда отвечает за свой участок обороны. Ресурсов недостаточно. Информация неполная. Внешняя среда меняется. Время ограничено.
Игра построена как управленческий цикл:
анализ → решение → распределение ролей → действия → последствия → корректировка стратегии.
Финал — проверка готовности команд. Побеждает не та команда, у которой больше ресурсов, а та, где стратегия, структура и взаимодействие выстроены системно, в соответствии с поставленной задачей.
О чём игра на самом деле
«ЛЕГИОН» — это модель компании под давлением рынка:
- конкуренция за ограниченные ресурсы
- противоречивые сигналы среды
- необходимость быстро принимать решения
- баланс автономии и общей цели
- роль лидера в условиях неопределённости
Это игра про управленческую зрелость.
Какие задачи решает для компаний
1. Стратегическое мышление
Участники учатся видеть картину целиком и работать не реактивно, а системно.
2. Управление ресурсами и приоритетами
Игра выявляет, как принимаются решения о распределении бюджета, людей и усилий.
3. Роль руководителя
Проявляется стиль лидерства, способность делегировать, удерживать фокус и управлять напряжением.
4. Командная координация
Становится видно, где коммуникация усиливает результат, а где создаёт потери.
5. Работа с неопределённостью
Участники тренируют способность действовать при нехватке данных и противоречивых сигналах.
6. Управление изменениями
Игра показывает, как система реагирует на внешние события и насколько быстро перестраивается.
Какие потребности закрывает
- Обучение управленческому циклу
- Перезапуск командной динамики
- Подготовка к стратегической сессии
- Развитие управленческого мышления
- Объединение подразделений вокруг общей цели
- Диагностика организационных «узких мест»
- Формирование культуры ответственности
Формат: 3 часа, масштабируется под группы разного размера.
Подходит для управленческих команд, кросс-функциональных групп и программ развития руководителей.