Представьте, что вам приходит запрос от клиента: разработать диагностическую игру для целей рекрутинга. Игра будет на основе 2-х кейсов, которые уже используются в компании.
Зачем, спрашивается? Почему нельзя кейсы оставить?
Можно, но игра даст то, что кейсы не в состоянии, а именно:
1. Оценка в динамике, а не только результата, потому что кейсы обычно проверяют итоговое решение, а игра позволяет оценить процесс мышления:
2. Тестирование реальных навыков, потому что в кейсе кандидат ОПИСЫВАЕТ, как бы он поступил, а в игре он ПОСТУПАЕТ и проявляет реальное поведение
3. Снижение риска фальшивых ответов, потому что для кейса можно подготовить правильные ответы (или быстренько воспользоваться телефоном и ИИ), а в игре приходится реагировать на события и это сложнее подделать.
Ну и бонусом уже:
4.Повышение вовлеченности кандидатов (как еще привлечь Z?)
5.Встроенная логика оценки – а значит более стандартизированные результаты (их проще сравнивать, а значит и принимать решения)
6.Экономия времени HR, особенно при отборе на массовые позиции
Итак, нужная игра для рекрутинга. Кейсы есть и на первый взгляд задача выглядит просто, но давайте разбираться.
Чтобы сделать такую игру, нужно:
1. Провести кабинетное исследование и анализ
2. Разработать игровую концепцию
3. Сделать интеграцию кейсов в игровую механику
4. Сделать дизайн и прототипирование
5. и (Наконец!) внедрение и обучение
Теперь давайте смотреть сколько это может стоить.
Если крупными мазками, то так:
1. Исследование и анализ - включает интервью, аналитику кейсов и компетенций
$300 - 800
2. Концепция - игровая механика, логика диагностики, стиль
$500 - 1000
3. Разработка - адаптация кейсов, построение сценариев
$1000 - 1700
4. Прототип 1 - текстово-сценарный или прототип
$400 - 800
5. Доработка - презентация, фидбек, сессия обсуждения
$200 - 400
6. Прототип 2 - детализированный прототип
$400 - 1000
7. Документы - ТЗ на дизайн, правила игры, методички
$300 - 700
8. Передача и внедрение - поддержка, обучение HR, финализация
$300 - 600
*В разработке игровых решений для бизнеса нет фиксированных цен, т.к. все проекты штучные, каждая игра делается под конкретную задачу, нет тиражируемых решений. К тому же часть работы (например, сценарий или логика оценки) выполняется HR/обучающимися специалистами. И наконец, цена сильно зависит от формата – это будет интерактив в браузере, симуляция, карточная версия или мобильное приложение. Поэтому стоимость работ в таблице складывается из часовых ставок геймдев-, UX- и eLearning-разработчиков, из оценок трудозатрат по типовым этапам (исследование, концепция, прототипирование, тестирование), а также из нашего личного опыта по B2B-проектам в корпоративном обучении и геймификации.
Итого ориентировочная стоимость разработки диагностической игры для рекрутинга на базе 2-х кейсов будет стоить от $3,400 до $7,100
А вы знали, что…
в странах СНГ стоимость ошибки при найме оценивается в 50–60 % годовой заработной платы сотрудника. Это учитывает снижение эффективности, затраты на обучение, адаптацию и текучесть. При этом, если учитывать также поддержку, снижение производительности и влияние на команду, итоговые потери могут составить до полной суммы зарплаты за год.
Поэтому игра – это в первую очередь инструмент снижения риска неудачного найма и экономии. Другими словами, правильно спроектированная игра окупится уже при первом же удачном найме. А дальше будет работать на вас снова и снова без переработок, без лишних затрат и с предсказуемым результатом.
Зачем, спрашивается? Почему нельзя кейсы оставить?
Можно, но игра даст то, что кейсы не в состоянии, а именно:
1. Оценка в динамике, а не только результата, потому что кейсы обычно проверяют итоговое решение, а игра позволяет оценить процесс мышления:
- Как человек реагирует на новые вводные.
- Как управляет ресурсами.
- Как распределяет внимание.
- Как меняет стратегию в зависимости от ситуации.
2. Тестирование реальных навыков, потому что в кейсе кандидат ОПИСЫВАЕТ, как бы он поступил, а в игре он ПОСТУПАЕТ и проявляет реальное поведение
3. Снижение риска фальшивых ответов, потому что для кейса можно подготовить правильные ответы (или быстренько воспользоваться телефоном и ИИ), а в игре приходится реагировать на события и это сложнее подделать.
Ну и бонусом уже:
4.Повышение вовлеченности кандидатов (как еще привлечь Z?)
5.Встроенная логика оценки – а значит более стандартизированные результаты (их проще сравнивать, а значит и принимать решения)
6.Экономия времени HR, особенно при отборе на массовые позиции
Итак, нужная игра для рекрутинга. Кейсы есть и на первый взгляд задача выглядит просто, но давайте разбираться.
Чтобы сделать такую игру, нужно:
1. Провести кабинетное исследование и анализ
- Анализ предоставленных кейсов и текущей практики их использования.
- Интервью с HR-специалистами / рекрутерами клиента (до 2 сессий).
- Выделение ключевых компетенций, которые кейсы диагностируют.
- Анализ целевой аудитории кандидатов (профиль, мотивация, поведенческие особенности).
2. Разработать игровую концепцию
- Разработка общей игровой механики (жанр, стиль, формат прохождения).
- Проектирование пользовательского пути.
- Определение формы обратной связи: сразу или после прохождения.
- Подбор/разработка визуального и нарративного стиля.
3. Сделать интеграцию кейсов в игровую механику
- Адаптация двух кейсов под игровую форму (вопросы, развилки, сюжет).
- Разработка логики оценки ответов (сценарии, шкалы, автоматическая интерпретация).
- Проектирование системы баллов, уровней или других метрик.
4. Сделать дизайн и прототипирование
- Создание сценарного прототипа (игровой скрипт с развилками).
- Разработка интерактивного прототипа (например, в Figma, Miro или прямо на карточках «на коленке»).
- Проведение внутреннего тестирования прототипа.
- Внесение корректировок
- Проведение еще одного прототипа (да! Прототипируем дважды!)
5. и (Наконец!) внедрение и обучение
- Подготовка методички/гайда для HR по использованию игры.
- Проведение обучающего вебинара или видеоинструкции.
- Консультационная поддержка в течение 2 недель после запуска.
Теперь давайте смотреть сколько это может стоить.
Если крупными мазками, то так:
1. Исследование и анализ - включает интервью, аналитику кейсов и компетенций
$300 - 800
2. Концепция - игровая механика, логика диагностики, стиль
$500 - 1000
3. Разработка - адаптация кейсов, построение сценариев
$1000 - 1700
4. Прототип 1 - текстово-сценарный или прототип
$400 - 800
5. Доработка - презентация, фидбек, сессия обсуждения
$200 - 400
6. Прототип 2 - детализированный прототип
$400 - 1000
7. Документы - ТЗ на дизайн, правила игры, методички
$300 - 700
8. Передача и внедрение - поддержка, обучение HR, финализация
$300 - 600
*В разработке игровых решений для бизнеса нет фиксированных цен, т.к. все проекты штучные, каждая игра делается под конкретную задачу, нет тиражируемых решений. К тому же часть работы (например, сценарий или логика оценки) выполняется HR/обучающимися специалистами. И наконец, цена сильно зависит от формата – это будет интерактив в браузере, симуляция, карточная версия или мобильное приложение. Поэтому стоимость работ в таблице складывается из часовых ставок геймдев-, UX- и eLearning-разработчиков, из оценок трудозатрат по типовым этапам (исследование, концепция, прототипирование, тестирование), а также из нашего личного опыта по B2B-проектам в корпоративном обучении и геймификации.
Итого ориентировочная стоимость разработки диагностической игры для рекрутинга на базе 2-х кейсов будет стоить от $3,400 до $7,100
А вы знали, что…
в странах СНГ стоимость ошибки при найме оценивается в 50–60 % годовой заработной платы сотрудника. Это учитывает снижение эффективности, затраты на обучение, адаптацию и текучесть. При этом, если учитывать также поддержку, снижение производительности и влияние на команду, итоговые потери могут составить до полной суммы зарплаты за год.
Поэтому игра – это в первую очередь инструмент снижения риска неудачного найма и экономии. Другими словами, правильно спроектированная игра окупится уже при первом же удачном найме. А дальше будет работать на вас снова и снова без переработок, без лишних затрат и с предсказуемым результатом.